在摩拜工作的每日，都是激荡人心，热血沸腾的。 摩拜的office像是一艘大船一样，横跨在亮马河上。Office外面有着宽阔的甲板，阳光好的日子，可以在甲板上接待候选人，那么整个面试就带着微风拂过的美，别有一番风味。还有时在甲板上共进晚餐，忙碌的工作中添一分浪漫。透过HR的办公室向外望去，相同的河水，却可以领略春夏秋冬不同的风景。 Office装修风格是年轻人喜欢的Loft风格，灰色的背景，加上亮橙色的Logo, 充满了时尚和自由，平等与开放的气息。进入公司之后你会感受到很强烈的热度，开放的办公空间，透明的会议室，很多员工在忙碌的工作或者交谈，热烈且激情。办公室里面不仅有中国人，还有美国人，法国人，印度人，意大利人等，文化上面非常多元化和国际化。 作为全球首款智能共享单车，摩拜单车2015年12月成立至今，如今已在全球超过200个国家和城市投放超过800万辆智能共享单车，每天提供超过2500万次骑行，是全球第一大互联网出行服务。摩拜从2017年6月到2017年12月仅仅6个月时间，摩拜已经完成当年“出海计划”，共享单车在海外12个国家和20个城市顺利投放。公司的发展如坐上火箭一般，当然，工作节奏比较快，有时感觉要跑起来或飞起来的速度。 摩拜的管理打破传统的金字塔式的层级分明的组织结构，有着非常扁平化的组织架构。管理层很注重与员工互动和沟通，一般二周到三周公司会组织All Hands Meeting。首先进行新员工介绍，培训同学经常说“大家来自不同的行业，进入一家全新组织形态的公司。未来在工作中，或许过往的经验不再复用。因此，在这里，希望所有人能够打碎自己，重新重建。”老员工进行项目分享，CEO Davis王晓峰也会出席，他从来不坐在椅子上，他就坐在地板上盘着腿听别人讲。到了他的Q&A环节，他就站起身来，接受员工的提问，大家可以提出各种对公司发展，业务感兴趣的问题，Davis都会认真且耐心回答每个问题。这种分享让大家体会到了什么叫做平等和信息透明，每个人都是主人翁，每个人对组织都很重要。 Davis曾是Uber上海总经理，来摩拜当CEO，底薪6000元，充满了破釜沉舟勇往直前的勇气。当初被问及40岁还在创业这个问题，他说“40岁创业怎么了？WHO定义青年为45-65岁，所以我还很年轻。”这个回答真的是秒杀互联网公司普遍存在的年龄歧视，很解气。吴军在《见识》一书中说他是“销售大师”，他加入腾讯的时候，腾讯的广告营销正遇到了瓶颈。大家发现对广告商促销一段时间后，接下来的广告销售就会疲软，使得促销对长期销售额和市场份额并没有多少帮助和共享。他给销售人员上了一堂课，问什么是销售。很多销售众说纷纭，他把所有的话总结了一下，就是6个字，“把东西卖出去”，大家都点头称是，他接下来说，把东西卖出去只是第一步，还有一部最关键的，就是“把钱收回来”，否则卖了还不如不卖。在他的带领下，腾讯的搜索广告销售额提高了6倍。大道至简，Davis对商业理解很深刻。摩拜单车成功的原因有很多，其中不乏Davis对商业的理解和对品质的坚持。摩拜单车的车身和车锁都是自己工厂出品或者Vendor按要求制造，融入了很多高科技因素，被打造成高质量的精品。摩拜产品还在不断迭代，最新款产品被称为“三文鱼”，车身重量仅仅15.5kg，座椅可以根据身高调节，非常人性化，骑起来超级轻松。 什么叫做从用户角度出发呢？Davis也说道，就是让用户“有面子”，摩拜APP收集了用户身份信息和数据，从这些数据看来，有50%的用户为80后，有28%的用户为90后。也就是接近80%的用户已经按常理说不再骑自行车了。他们大学毕业后进入职场，身上的T恤衫换成了职业装，手表换成了高级手表，口红也从美宝莲换成了雅诗兰黛或Chanel, Dior，自行车也丢在了学校不骑了。而摩拜单车成功打造短途出行场景，做到了让用户骑自行车感觉“有面子”，不再是一种低廉的出行方式，而是一种全新的低碳的环保的生活方式，也是一种时尚。有一位美国华盛顿的博士，发了一条帖子@mobike，帖子里，博主与她的未婚夫骑着摩拜单车，笑容灿烂，以此庆祝他们的订婚。还有许多年轻人，放弃了豪华车队，与好友们用自行车车队，举办自己梦中的婚礼，让爱情回归本真的样子，追求生活最本质的美好。。。 Davis是一个高瞻远瞩的领导者，他能够站在100层楼的高度看世界，他的视野很宽广。Davis提议我们是不是可以打造一个中国人发起的节日呢？“世界骑行日”正是这样一个由中国人发起的，联动其他国家热爱骑行的人士共同参与的环保节日。2017年8月29日，联合国人居署、联合国环境规划署、世界卫生组织、世界资源研究所等国际组织，以及新华社、新京报等国内权威媒体，携手摩拜单车共同倡议发起“世界骑行日”，倡导“骑行改变城市”理念。指定9月17日为骑行日，这也是首个全球性骑行文化节日。 他说我国有着硬件制造的优势，美国有软件设计的优势，摩拜有优良的硬件及其软件产品，摩拜是软硬兼施的，摩拜有创新的基因，他坚持要把摩拜打造为一家伟大的世界级公司。摩拜必须要做出产品差异化，而如何做出产品差异化，那就是靠人。他觉得招聘不能像俄罗斯套娃那样越招越差，我们要用比自己好的人，我们要用一流的人，只有一流的人才能打造一流的公司。他希望我们招聘每天能头脑风暴一下，比方中午可以交流如何找人和吸引人的话题，他教育我们就是要像“疯婆子”那样去挖掘和识别市场上的优秀人才。他希望能够找到和摩拜有共同价值观，对摩拜“有真爱”的，愿意和公司长期发展一起成长的人才。他自己也在招人方面花大量的时间，和候选人面对面沟通，他一方面追求完美到几近“吹毛求疵”，他觉得候选人有些地方不完美，或者候选人面试中“她说的数字有点对不上”，他绝对会冒着错失一个合适的人的风险也不招聘一个可能不合适的人。另外一方面，当遇到一个合适的候选人，他一整天都很高兴。Davis不是很冒进的领导者，他更喜欢稳妥一些，他觉得要想打造百年老店，那就不可操之过急。他认为历史上速战速决战役大多结果不是很好，所以他鼓励员工要做好打长线战役的准备。 摩拜的创始人胡玮炜，她是摩拜的开拓者，摩拜的女神和灵魂，公司内部员工都称呼她“阿姨”或者“胡阿姨”。这个称呼真的很亲切，谁都可以这么叫。她睿智，聪慧，平和，敏锐，她在媒体行业的人脉很广。摩拜并没有做那么多广告，但是大家都感知摩拜的宣传具有非常强烈的魔性，很多都是得益于胡阿姨的资源，这些媒体和政界的资源和优势，帮助了摩拜实现了病毒裂变式的增长。胡阿姨有着超强的文字组织能力，她每每都能让文字发挥无穷感召力量，把摩拜的企业文化诠释的润物细无声。网络媒体上她的创业演讲非常多，大家感兴趣可以去看。 分享一些她的金句：“豪不夸张地说，从创业到现在，每一秒都是我们的生死时刻。创业有一百种死法，但只有一种活法，那就是活得坚持。”“奋斗路上，自行车和自己都不能掉链子”“骑自行车的时候速度慢，也没有一层罩子把你和自然隔开，你会有机会感知到，一座城市很多细微的变化。好比春天的时候，什么时候叶子开始变绿，什么时候开始飘柳絮，我们都知道得一清二楚。”“每一个人努力做出的小小改变，最后都可以让世界变得更加美好。为美好的改变拼尽全力，这是我们回答世界的声音。”“摩拜单车从来不是一个关于成功的故事，是一个关于“成长”的故事。感谢每一个Mobiker，在每一个冬天，夏天都陪伴并为摩拜梦想付出。” 摩拜的高级人力资源总监Grace，她是摩拜另外一位美丽的女神，她为公司做出了不可磨灭的贡献，从无到有搭建摩拜的HR系统和体系，提炼了公司的价值观和文化，创立了4A学习法，对个体和组织的定义，雇主品牌的打造，国内外招聘，所有这些支持基石助力摩拜高速发展。她曾经被要求一个月招聘到岗300人，连续很长时间，“被人按在地上一样”地干活，干活，每天睁开眼就是干活，从早晨一直面试到晚上11-12点钟。忙到每天见不到孩子，因为“早上出来孩子还睡着，晚上回家孩子已经睡着了”，忙到“老公多次说我误入传销组织”，忙到“有一次工作中突然肚子疼，被120拉进医院还在接电话，对方说我知道你在医院，但我还要告诉你，要做什么什么”。忙到“有一次有位候选人给她老公看了我的微信朋友圈（每天很晚睡），她老公说你不能加入这家公司，如果加入我们就离婚！”。她在一次团队的聚会中，以一种平淡的语气说出来，我们大家都感觉很心酸，一路走来，太不容易了。 Grace刚刚加入摩拜HR团队，也就有一两位下属，办公室就如同垃圾场一样，根本无处下脚。现在她带领了包括HR和Administration近百号人的团队，团队凝聚力很强。她是HR非常稀少的物种，能够一直保持亚马逊所提倡的是Manager也要Hands-on的做事准则，例如一些老外直接找到她问如何报销，解决外地员工的福利问题；同时她也是能够站到一定高度看问题的Leader，她能够战略性地分析问题和提出解决方案，能够站在CEO的角度去换位思考，她既能够帮助下属进行未来职业规划，又能够有耐心教别人化妆技巧。Grace尊重和体恤每位下属，了解每位下属的性格爱好，价值取向。她很平等，真实，透明，有着纯粹的高尚的灵魂，她是有“大格局”的人，她从不害怕说出真话，比方她会直接告诉来面试的候选人“我们这边真的节奏特别快，特别忙碌，你觉得能适应吗？”。在忙碌的工作中，面对互联网普遍存在的未知和变化，大家心力有时会弱化，她总会说“稳住稳住”，她说“人生就是一场修行”。她说她爱我们，我相信她的爱是发自内心的，她对摩拜的爱也是发自内心的。 冬去春来，纵使有天说再见，我们依然感受她的温暖她的爱，从未改变。结束也许是新的开始。如同窗外亮马河的碧波，一直向前，不舍昼夜。 摩拜单车如亮马桥上的大船，靠着众多的舵手，还在继续向前航行。 摩拜的价值观: M – Move Fast 唯快不破O – User Orientation 用户至上B – Bold 百折不挠I – Innovation 创新无限K – Knowledged based leadership 基于专业知识的领导力E – Execution 高效执行摩拜单车—横跨亮马桥的大船脉脉END阅读 10004声明：本文内容由脉脉用户自发贡献，部分内容可能整编自互联网，版权归原作者所有，脉脉不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现有涉嫌抄袭的内容，请发邮件至maimai@taou.com，一经查实，将立刻删除涉嫌侵权内容。相关推荐最新发布大家都在看热门人脉圈评论我来说几句...全部4条评论宋先生你们招实习吗
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